Construimos estrategias financieras desde la experiencia real
Nacimos en 2019 de una conversación entre tres profesionales que compartían la misma frustración: demasiadas empresas tomaban decisiones financieras basándose en tendencias pasajeras en lugar de análisis sólidos.
Queríamos crear algo diferente. Un espacio donde la estrategia financiera se explicara sin tecnicismos innecesarios, pero sin perder profundidad. Donde cada recomendación surgiera de casos reales y no de teorías abstractas.
Comenzamos con un cuaderno y muchas preguntas
En 2018, Guillem Santacreu trabajaba como analista financiero en una consultora mediana de Barcelona. Veía cómo empresas familiares perdían oportunidades por falta de planificación clara. Muchas tenían los recursos, pero no la metodología para usarlos bien.
Un año después, conoció a Marçal Peris en un seminario sobre gestión de riesgos. Marçal había pasado la última década ayudando a pymes a estructurar sus finanzas, pero sentía que algo fallaba en cómo se comunicaban estos temas.
Decidieron juntarse y empezar a documentar patrones. No teorías académicas, sino situaciones concretas que veían repetirse. Ese cuaderno se convirtió en la base de lo que hacemos ahora.
Lo que guía nuestro trabajo cada día
Estos no son valores inventados para sonar bien. Son principios que aplicamos en cada proyecto, incluso cuando complican las cosas.
Claridad sin simplificación
Las finanzas empresariales son complejas. Pero complejidad no justifica confusión. Explicamos cada concepto hasta que tenga sentido práctico para tu negocio específico.
Estrategia basada en contexto
Lo que funciona para una empresa de logística en Valencia no funciona igual para una tienda de retail en Bilbao. Adaptamos cada enfoque al sector, tamaño y momento de cada cliente.
Honestidad sobre limitaciones
Si algo no va a funcionar en tu caso, lo decimos desde el principio. Preferimos perder un proyecto que generar expectativas irreales sobre resultados financieros.
Cómo llegamos hasta aquí
No fue un crecimiento planificado al detalle. Fueron decisiones puntuales que nos llevaron por caminos inesperados.
Primeros pasos en Barcelona
Guillem y Marçal comenzaron ofreciendo talleres gratuitos sobre planificación financiera básica. La respuesta fue mejor de lo esperado. En seis meses habían trabajado con doce empresas pequeñas que necesitaban reorganizar su estructura de costes.
Expansión del equipo
Incorporamos a Benvingut Vilanova, especialista en análisis de riesgos corporativos. Su llegada cambió nuestra forma de trabajar. Empezamos a documentar cada proyecto con más rigor, creando una biblioteca de casos que ahora usamos como referencia constante.
Oficina en Zaragoza
Abrimos un espacio físico en Zaragoza después de trabajar dos años de forma remota. Necesitábamos un lugar donde reunirnos con clientes sin distracciones. También empezamos a organizar sesiones presenciales sobre temas específicos: control de tesorería, financiación alternativa, planificación fiscal.
Enfoque en estrategia a medio plazo
Este año decidimos concentrarnos menos en consultoría puntual y más en acompañamiento estratégico continuo. Trabajamos con menos clientes, pero de forma más profunda. Los resultados están siendo mejores para todos.
Quién está detrás de cada proyecto
Somos un equipo pequeño que prefiere especializarse antes que crecer sin control. Cada persona aquí tiene experiencia directa en lo que enseña.
Guillem Santacreu
Director de Estrategia Financiera
Pasó diez años en banca corporativa antes de fundar klytharora. Le gusta decir que aprendió más de sus errores que de sus aciertos. Especializado en reestructuración de deuda empresarial y optimización de capital de trabajo.
¿Quieres saber cómo trabajamos en la práctica?
Ofrecemos sesiones iniciales sin coste donde analizamos tu situación específica y te explicamos cómo podríamos ayudarte. Sin compromiso de continuidad.
Solicitar sesión inicial